项目执行过程的管理包括了项目任务的分解与执行、项目进度的控制与---、与项目相关的人员、设备、文档及沟通的管理。项目的计划任务进行逐层分解后会将相关的工作内容、人力、进度、设备等信息传递给项目成员，项目成员在整个过程中清晰地了解所要完成及所要配合的项目任务和信息，并及时进行沟通---与反馈，云南弱电综合安装，所有项目相关人员在项目过程中清晰了解整个项目状态，弱电综合安装系统，使得沟通配合---、资源配置合理、监控---有效，弱电综合安装软件，同时帮助管理者分析项目进度及项目过程中的问题并及时做出调整，---项目管理优化。
(1)个人工作平台
包含我的项目、我的项目任务、工作日志、我的工作助手、待办事宜、消息中心等功能。
(2)项目机会管理
管理在售前阶段的机会项目，使相关人员了解机会项目的基本及销售进展情况，还可分配项目机会给相关人员配合前期的销售工作。
(3)项目立项管理
立项管理包括项目从发起新建、审批、建立项目相关信息到开始执行，将立项所需的相关资料信息管理备案，方便日后的---与管理。
项目管理系统是建立在统一集成的平台之上，涵盖项目立项、执行和结项的全过程，---关注项目计划的执行，具有项目计划的制定与---，项目审批的流程管理、项目预算与动态成本、沟通、风险、人员、物资、知识等多要素的管理功能，不仅可以供项目管理部、项目经理使用，也是项目成员、客户、财务、管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。
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