楼宇自控报价-河北楼宇自控-君焱科技有限公司

工程管理软件解决的问题

工程管理人员需要什么，关心什么？这就是建筑施工管理软件的主要解决问题

1、权责明确的过程控制所有员工的职责分工是明确的（例如：员工赵某可以查看哪些业务单据，楼宇自控价格，录入哪些业务单据，楼宇自控报价，审核哪些业务单据等）。所有业务的过程步骤是清晰的（例如：分包项目可以涉及到签订合同、合同变更、分包索赔、分包进度、分包结算）。量价分离，河北楼宇自控，但是成本是可控的（例如：工程a的材料成本计划中水泥预算为1000吨，具体采购时不可以超过此数量）。

2、一目了然的资金往来钱都花在了什么地方，给了谁，给了多少？应收多少？应该付多少？让企业对资金的流向做到心里有数！

工程管理系统由哪些部分组成？

组成一：集成管理执行组

工程管理系统的集成管理组负责的就是具体的集成工作的开展，其实他是属于一总负责的机构，集成管理组主要是---集成工作的技术实施，负责---这一个工程的以及对这一个工程的技术进行严格的把关。

组成二：工程---组

工程管理系统中的工程---组主要是负责对这一个工程进行想的---以及审核，

组成三：---决策组

---决策组可以说是这一个工程管理系统里面的一个全权的高---，它对集成的所有的事务都拥有一个决定权。

组成四：文档管理组

工程管理系统是由集成管理组直接进行---，同时直接的负责所有的文件档案，包括相关的技术资料，技术文件，以及合同资料，还有记录等等这一类的文件档案的控制管理的工作。

这四种工程管理系统的组织结构就可以帮助管理者实现分项目与项目之间的及时的沟通，从而可以---的---这一个工期的实现。