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工程类和非工程类项目管理软件介绍

不同领域的项目有不同的特点，在项目管理中的侧重点也会有所不同。从大体上来说，项目管理可以分为工程类和非工程类两大类，工程类项目包括建筑工程、水利电力工程、装饰工程、工程施工等方面，涉及到设备、设计、物料的管理，管理范围和管理过程与非工程类项目管理迥异，因此工程类的项目管理软件自成一派。

非工程类项目管理软件应用的行业会更广泛一点，工程项目管理软件，涉及到项目的计划、进度、资源、财务、文档等方面的管理，关注的重点一般在时间、效率和交付物等。非工程类的项目管理应用很为广泛的是三个领域：it、产品研发服务。it项目主要指信息系统，为用户提供信息共享功能，同时，将硬件、软件、业务、信息、服务、人员有机结合起来，形成一体化网络管理平台，以整合信息资源，提高管理效率与经营效率。比如金融业的项目大多数是it项目，通常来讲，会关注项目的全生命周期和项目流程的控制；产品研发包括制造业新产品研发和软件开发，制造业关注研发过程的---和管理，软件开发行业则贯穿应用开发的全生命周期；服务项目包括咨询、营销、设计等领域，注重时间、人力和客户满意度。

工程管理系统的内外部管理及业务协同

内部：从建设单位需求到交付使用的建设阶段全过程应用，实现业务维度的业主需求、可研立项、策划、设计、采购、施工、验收及整体移交、运维和管理维度的资源、进度、安全、、招采、成本、风险、hse等，同时赋能直接参与项目---及管理岗，与总部职能、资源管理服务部门形成无缝对接（人资、设计、技术、财务、供应链、安全、等）；同时公司高层---能够对单项目指标全程---，中层管理人员可对项目数量、进度、产值、---、收款、付款等进行查看。

外部：建立涵盖项目全生命周期、项目全管理职能、项目全利益相关者的信息平台，基于信息平台建立业主、设计单位、总承包单位、系统集成商、设备材料供应商、分包单位、监理公司、顾问及其它服务单位等多方统一的信息交换平台，在空间分布上处于各地的项目建设参与方基于共同的项目价值和目标，借助于的---络平台进行跨越传统时空和组织界限的项目建设和管理工作。